心理行业的共研与思考
最近忙的没有更新博客了,最近的新项目比较多,忙的没有抽出时间来复盘和总结,最近出差比较多,在高铁上抽出一点点的 … Read more心理行业的共研与思考
有趣的产品,有趣的生活
最近忙的没有更新博客了,最近的新项目比较多,忙的没有抽出时间来复盘和总结,最近出差比较多,在高铁上抽出一点点的 … Read more心理行业的共研与思考
最近经历 最近忙了很多的项目,研究了很多种的业务形态,发现一个比较重要的点,项目初期团队的核心人员是非常的重要 … Read more团队核心在项目初期的重要性
思考 Turing软件工厂共研项目共计12个,暂停的6个,在研的4个,2个还在筹划中,项目经历了开始拉项目,开 … Read more共研项目的思考与反思
接触的项目越多,越来越发觉,走出去去掉业务场景的第一线,才能很好的学习和了解业务场景,才能将更落地的项目进行深 … Read more深化业务场景需要去到第一线
很多时候,我们会想当然认为一些传统企业在做创新的时候,没有互联网企业那么的高大上,其实大家对于“创新”二字有误 … Read more产品“预售制”反推产品落地
如何洞察到这个需求 需求的深入调查,行业调研,竞品分析,市场有多大 我们团队是如何成长的,为什么是我们团队 我 … Read more对于商业计划的思考
C端,B端产品的认知源自于以往的项目经验,这样粗略的分类是源自于针对的用户类型,任何类型的产品核心则是在有限的 … Read moreB端产品如何深入
最近一直忙碌着,交付项目,对接项目,评审项目,对于项目有一些思考。 定制化的项目,消耗的时间成本相当的多,定制 … Read more对于项目“快”“慢”的思考
现实的生活中有很多没有触及到的领域,存在很多的认知盲区,很多场景从来都没有见过,产品人需要开启敏锐的洞察,清晰 … Read more需求世界的无限“黑洞”
思维的转变:从确定感到不确定感 近期定制化项目的商机相继开始陆续的收集上来,发现有很多大量的”伪需求“,很多项 … Read more对定制化项目周期性的思考