很多时候，我们会想当然认为一些传统企业在做创新的时候，没有互联网企业那么的高大上，其实大家对于“创新”二字有误解，传统企业的创新能力并不比互联网企业差，很多企业都是采用的市场先行，还没有具体的产品，靠市场的商机和客户需求，反过来定制解决方案，进一步打磨产品。
传统企业创新之路“预售制”
预售制并不是新的商业模式，在互联网企业和传统企业都非常的常见，而预售制一个好处就是可以更快的测试出产品能不能被市场接纳，客户能不能掏钱购买。从而避免了互联网企业常犯的“闭门造车”的惯病，对于团队的反应能力比较高，能不能应对更多没有见过的场景。
创新的业务场景构建是难题
对于传统企业来讲，或者转型的企业来讲，打破之前的维持了多年的熟悉的业务场景，重新的构建业务场景是比较难得，从组织架构和业务流程上需要重新的构建，对于很多企业而言是比较“痛苦”的，创新不难，难得是让一个大的组织调转方向，大型组织有品牌优势，对于很多用户来说品牌就是信任，有保障，这是很多初创企业不具备的。新的业务流程和方式与老的业务场景所融合才能构建起比较贴合的业务场景。
对初创企业的启发
采用预售制的产品，减少了产品开发前期的很多工作，其实融合了产品开发的前期阶段，市场调研，竞品分析，预售制客户需求有，客户付费意向有，剩下的就是把收集上来的需求，进一步提炼成满足场景的实用性功能，这样可大大缩短的产品的生产周期，也更适应市场的需求。